专业福州网站建设公司,提供企业网站设计,手机网站建设,营销型网站制作,高端网页设计,1800元做网站建设全包,先设计后付费,已为上千家公司服务,-验收合格再付款
banner
福州网站建设 > 建站知识 > 网络推广 > > 在职场上,有一种人看起来很帅气,一个不高兴就负气离职

在职场上,有一种人看起来很帅气,一个不高兴就负气离职

发布:网站建设 日期:2019-04-18 21:29:54

在职场上,有一种人看起来很帅气,一个不高兴就负气离职;还有一种人很有骨气,经常把「做不好就辞职不干」挂在嘴上,这2种人都自我感觉良好,看不起别人,认为别人奴性,只有他们敢呛老板、敢拍桌子辞工作,这才叫做活得自在!事实上,在别人看来,只剩下一个「傻」字。

工作是饭碗,什么天大地大的事值得把它轻易摔破?再怎样赌气,也不必把工作赌上,可是读者黄经理最近就干了这么一件傻事。他已经连续2季未达成目标,开会检讨时,他拍胸脯保证这一季一定达标,可是老板不信,问他哪里来的把握?黄经理不知道怎么回答,只是重复说道,一定要有把握!

老板依然不信,再问他,如果还是衰退呢?黄经理只得硬着头皮把后路给堵死,展现背水一战的无比决心,他说:

「那我就写离职单,无话可说。」

这不是担当,而是愚蠢

帅吧?可是就算说到这个点上,老板满意吗?一点也不!再追加一句:「你这个回答,就是心虚。」离开会议室后,黄经理沮丧到极点,想不通老板是什么意思,难道要逼他讲自己没有把握吗?

于是黄经理来我的line@留言,根据多年带业务的经验,就算明知眼前是一场艰苦的仗,出发之前,还是要鼓舞士气,跟大家誓言旦旦,一定打赢。他认为,这么说不是心虚,而是无论现实有多困难,都必须斩钉截铁说会做到。

在我看来,不论黄经理怎么回答,老板都不会采信。唯有达成目标,再度取信于老板,老板才会自动闭上嘴,所以他这一季只能忍辱负重撑下去。至于做不到就辞职,是应有的工作态度,这个说法我更不认同,因为--

在职场上,工作态度只有1个,就是拿出绩效!拿不出绩效,工作态度再好,都是假的。这么说很残酷,但是哪个老板不是这么想?

犯了3个大忌

很多人新闻看多了,像是去年选市长,几位候选人为了展示决心,誓言不论选不选上都不会再回去当立委;或是有些官员因为天灾人祸而引咎辞职,以为这是表示负责,证明自己是有担当的人,也跟着学,其实是傻人做傻事。因为政治人物的退路多著呢,不从政或不当官,后面多的是捧着其他饭碗排队给他们吃。

更何况老板正在追问业绩,没头没脑冒出这句话,在老板听来,只剩下1个感觉:

「你现在是在威胁我吗?」

这根本是在呛老板嘛!遗憾的是仍然不时见到有人在盛怒之下,把顶上乌纱帽押上去,最后不幸弄假成真,负气离职,丢掉一个好工作,不仅不智,还犯了3个职场大忌:

1.对人不对事:

老板在谈公司的营运,你在谈自己的去留,公私不分,而且也妄自尊大。

2.惹事生非:

一件事未解决,你再丢出另一件事,兴风作浪,一波未平一波又起。

3.模糊焦点:

岔开话题,从部门业绩变成个人辞职,顾左右而言他,失去重点。

这么做给人的感觉是什么?没别的,就是「幼稚」2字!

成人对成人的沟通模式

职场是一个成人世界,对话应该是「成人对成人」模式,可是从黄经理的例子看来,不论老板或他自己都表现得不像成熟的成人。老板开启的是父母模式,黄经理则是孩童模式,2人不仅鸡同鸭讲,无法沟通外,还彼此埋下心结。

加拿大心理学家艾瑞克伯恩(Eric Berne)发展出一套「PAC模型理论」,P指父母(Parent),A是成人(Adult)、C代表孩童(Child),源自佛洛伊德的超我、自我与本我。当老板在质疑或逼问时,有如父母带着权威,用训斥的方式和员工互动;而黄经理在回应时,则像孩童习惯于服从权威,却又任性、不负责任。

当遇到这种情况时,最好双方都有所警觉,快速调整到成人对成人模式,理性对话、充分沟通。比如:

老板:「你连续2季未达成目标,这一季你预计怎么达成?」

黄经理:「经过前2季错误的尝试,累积了宝贵经验,这一季我有更好的做法,像是…」

不过老板毕竟是老板,做员工的无法去要求老板改变沟通模式,因此至少自己要先做到成人模式,而不是孩童模式。比如:

老板:「你已经连着2季没有达成,这次你怎么确定有十足把握?」

黄经理:「前2季未能达成,我了解老板对我的疑虑,幸好也累积了宝贵经验,这一季我有更好的做法,像是…」

生气始于愚蠢,终于后悔

什么是成人的对话模式?

一言以蔽之,避免情绪化!不随对方的言语起舞,说话时,必须比对方更平心静气、更逻辑清楚,带有同理心,并尊重对方,起始句像是「你说得有道理,我也有个想法,你听听看…」当一方将频道转到成人模式,很奇妙的,另一方也会自然地跟着调整到成人模式。无庸置疑,这个动作当然要由员工率先做起。

所以,重点不是去揣测老板每句话背后的意思,他们只有一个意思,要员工做出成绩而已,只是用词很伤人罢了。因此我们不如把力气用在调整频道,转到成人的对话模式,引导老板逐渐调整过来,1次不成,就试2次。结果,自己不致受到言语伤害,问题也解决,这才是我们期待的目的,不是吗?

员工一个人的去留,绝对比不上一家公司的成败,别把自我放太大,动不动讲气话,不仅有碍个人形象,也会增加工作上的异动,提高生涯危险性。换个心态、换个说法,老板中听了,大方给资源,让自己好做事,这才是聪明人要做的事。永远记得情绪会坏事,而生气一向始于愚蠢,终于后悔。

上一篇:用「心」工作,但不要用「命」工作 下一篇:微信的起源,微信的特点
网站首页 联系我们 电话咨询 建站套餐 QQ咨询

出格网络,为福州网站建设而生!网站建设 And 建站套餐